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上多对乡镇经销商多进行引导衣柜企业常常对乡镇经销商的忠诚度有所困扰。专卖店装修和定位先行在当下，离谱辽不少衣柜企业开始走上了下乡之路，在乡镇市场既要讲究市场操作规范，又要注意风土人情。

乡镇经销商充分利用手上的现有装修师傅、张追关系客户，制定一定的激励政策，加强客情联系。在渠道下沉趋势蔓延至乡镇市场的当前，人还人衣柜企业尤其要注意因地制宜。中国有着广阔的市场和消费群体，打6得事打孙但又因各地区经济文化水平有所差异，打6得事打孙导致市场需求呈现出纷繁复杂的态势，于是衣柜企业想要打开更大的市场局面，就不能固守市场策略一成不变，而是要根据当地的行情做出适当的调整。

衣柜企业在鼓励经销商加大对当地人脉关系资源利用的同时，上多要积极引导经销商主动出去跑生意，两条腿走路。在下乡过程中，离谱辽第一件要做的头等大事就是专卖店的装修工作，离谱辽所谓店大欺客，客大欺店，当管理规范的专卖店出现在乡镇市场以后，就可以引导乡镇消费者改变传统的消费习惯。

要解决经销商对厂家忠诚度的问题，张追衣柜厂家可以通过整合县级经销商资源，张追以县级经销商前往乡镇市场建立独立专卖店，或者与当地优质乡镇经销商联合开店，大家按股份分成，由公司投入资金和管理，充分利用当地经销商的人脉资源

基于这样的体系，人还人衣柜企业的每件产品不再是设计师独自完成，人还人而是让用户深度参与其中，以期有效解决个性化需求与工业化大规模制造之间的天然矛盾。打6得事打孙街道上也多了很多红木商铺。

红木经销商罗中伦：上多今年我们及时掉头，我都全部现在90%以上我们都是做缅甸花梨。中国红木流通专业委员会是参与制定和修订红木流通有关规定和标准的行业组织，离谱辽秘书长车畅对红木价格的暴涨感触颇深，离谱辽到13年底，红木价格两个月增长了100%到150%。

记者在现场看到，张追早晨小店刚刚开门，就迎来不少顾客。在工地上，人还人我们见到了项目负责人，他告诉我们，这是一个新建的大型综合商城。